“Volver a la normalidad” puede no existir, según Eric J. McNulty, director asociado de la Iniciativa Nacional de Liderazgo en Preparación de Harvard. Lo que los líderes comerciales necesitan ahora son estrategias para avanzar a través de la adversidad.
En este seminario web, los líderes de adquisiciones y cadena de suministro pueden aprender lo que McNulty identifica como los tres restablecimientos críticos para ir más allá de la gestión de crisis y acelerar hacia las metas a largo plazo.
Aprenda tres restablecimientos críticos para liderar eficazmente a través del cambio:
1. Propósito: por qué el trabajo necesita significado y cómo generar ganancias con utilidad
2. Riesgo: el aumento de los riesgos no financieros y sus efectos en las operaciones comerciales
3. Resiliencia: cómo construir personas, equipos y procesos resilientes
