Dado que los impactos económicos continúan evolucionando a partir de la crisis pandémica, es importante monitorear y administrar los proveedores de cerca. Implementar un marco de análisis de gastos integral aumenta la capacidad de una organización de impulsar la visibilidad para lograr una mejor toma de decisiones. Esto puede volverse crítico cuando se responde a situaciones de impactos impredecibles a la vez que se obtiene información sobre el rendimiento del proveedor, la responsabilidad social corporativa, el cumplimiento normativo y los costos.
Lea el informe de Gartner “Boost Supplier Management by Integrating Use-Case Driven Spend Analytics” para aprender a utilizar de forma eficaz el análisis de gastos a fin de apoyar los objetivos de la organización.
Este informe ayudará a los líderes en adquisición y abastecimiento a comprender las formas de realizar lo siguiente:
- Implementar análisis de gastos para abordar los planteamientos de problemas y los objetivos de la organización
- Crear una estrategia que integre objetivos con ejemplos de uso específicos para maximizar el ROI
- Incluir impulsores que exploten la utilización a largo plazo de las inversiones en análisis
Fuente: Gartner, Boost Supplier Management by Integrating Use-Case Driven Spend Analytics, Koray Kose, William McNeill, Kaitlynn Sommers, 25 de enero de 2021
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