Soluciones de optimización de compras

Seleccionar un proveedor, conocido como abastecimiento, es la primera etapa de la adquisición. Para las organizaciones más grandes, esto puede ser complejo e involucrar procesos de solicitud de presupuestos, lo que consume tiempo y recursos. 

La siguiente etapa es organizar un contrato con el proveedor elegido para confirmar los términos y condiciones y los precios. Los contratos con proveedores pueden dejarlo comprometido con precios más altos en caso de que caigan durante sus plazos. 

El proceso de compra ahora está en marcha correctamente, con la adquisición de productos del proveedor elegido. El pago suele ser manejado por el equipo de cuentas por pagar de su empresa. 

La gestión de proveedores se trata de garantizar que los proveedores actúen de acuerdo con su contrato y que las relaciones entre ellos y su empresa sean buenas. Esto puede llevar mucho tiempo. 

Las sofisticadas soluciones de reabastecimiento le permiten volver a pedir productos fácilmente. Desde la creación de listas de artículos regulares hasta la configuración de pedidos recurrentes, no tiene que preocuparse por tener que recordar qué y cuándo.

Cree políticas que rijan cuánto pueden gastar sus empleados y facilite que se mantengan dentro de las reglas con la compra guiada.

Personalice sus preferencias de entrega para obtener los artículos cuándo y dónde los necesite. Seleccione días y horas y tome notas para el conductor.

Asegúrese de que se haya recibido un pedido antes de confirmar el recibo gracias a la nueva tecnología que une su pedido con su recibo y factura.