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Costo de la cadena de suministro  Manual de optimización

 

Lea el Manual de optimización de costos de la cadena de suministro de Gartner para líderes en adquisición y abastecimiento y comience a identificar maneras de ahorrar.

Conozca cómo los líderes en adquisición impulsan el gasto y la reducción de costos a la vez que maximizan el valor comercial.

La optimización de costos, una responsabilidad fundamental para los líderes en adquisición y abastecimiento en la cadena de suministro, es aún más crítica cuando se les pide a las organizaciones que hagan más con menos. Ahora es el momento de pensar más allá de las concesiones de precios para un cambio organizacional más amplio que reduzca los costos y a su vez impulse el valor comercial. 

En este informe, descubrirá estrategias para transformar la forma en que opera la función de adquisición y colaborar con redes internas y externas a fin de reducir los costos en toda la empresa.

Marco de Gartner para la optimización de costos de la cadena de suministro

Este gráfico fue publicado por Gartner, Inc. como parte de un documento de investigación más grande y debe evaluarse en el contexto de todo el documento. El documento de Gartner está disponible a pedido en Amazon

Conozca cómo los líderes en adquisición impulsan el gasto y la reducción de costos a la vez que maximizan el valor comercial.

La investigación de Gartner proporciona un marco y las ideas principales para el ahorro en adquisiciones, incluido:

  • Mejorar los precios, la aplicación de políticas y la administración de gastos
  • Implementar tecnologías digitales para automatizar los procesos manuales y reducir el tiempo en actividades de bajo valor
  • Identificar, medir y controlar costos extraordinarios 
  • Consolidar gasto repetitivo o indirecto a través de tiendas como Amazon Business

Lea el Manual de optimización de costos de la cadena de suministro de Gartner para líderes en adquisición y abastecimiento y comience a identificar maneras de ahorrar. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* GARTNER es una marca comercial registrada y una marca de servicio de Gartner, Inc. y/o sus filiales en los EE. UU. e internacionalmente y se utiliza en el presente documento con permiso. Todos los derechos reservados. Manual de optimización de costos de la cadena de suministro de Gartner para líderes en adquisición y abastecimiento, Miguel Cossio, Patrick Connaughton, Andrew Knight, Sam New, Paul Lord, 6 de agosto de 2020

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