Preguntas y respuestas con una oradora destacada: la economista Rebecca Patterson

El 2025 fue un año bisagra para los líderes de la adquisición y la cadena de suministro, y los temas más frecuentes fueron los aranceles, los cambios de políticas y la innovación en IA. Para mantenerte al tanto, volvimos a invitar a la economista Rebecca Patterson al escenario de Amazon Business Reshape por tercer año consecutivo.

Rebecca es una inversora e investigadora macroeconómica globalmente reconocida con más de 25 años de experiencia en investigación sobre cómo las pautas y la política se intersectan con las tendencias económicas para impulsar los mercados financieros.

Nos comunicamos con Rebecca para que nos hable sobre los desafíos económicos más apremiantes que afectan la adquisición hoy en día. Estas preguntas y respuestas son un adelanto de lo que Rebecca contará en Amazon Business Reshape y por qué no querrás perderte nuestra conferencia en noviembre.

A continuación, presentamos las preguntas que nos gustaría hacer a Rebecca a medida que se acerca la fecha de Amazon Business Reshape 2025.

Pregunta 1: ¿Qué factores macroeconómicos sigues de cerca en 2025 y cómo crees que impactarán en las estrategias de adquisición y cadena de suministro?

Rebecca Patterson: Los aranceles y las políticas relacionadas como los controles de exportaciones y aranceles compensatorios son, sin duda, el gran problema del año para las cadenas de suministro. A esto se suman otros desafíos para el negocio debido a la incertidumbre respecto de niveles, exenciones e implementación. Los precios aumentarán. Es un hecho, pero la pregunta es cuándo y cuánto.

Dados las fluctuantes dinámicas de costos, las empresas buscan ganancias en eficiencia y otras formas de administrar presupuestos, lo que implica cada vez más el uso de inteligencia artificial (IA) como manera de reducir el personal necesario.

Pregunta 2: Desde tu perspectiva, ¿cuáles son las tendencias y los desafíos más importantes que influyen en el rol de los líderes de adquisición en la actualidad?

Rebecca Patterson: A principio de año, el foco estaba puesto en obtener los suministros antes de que se aplicaran aranceles. Ahora que pasamos septiembre, tenemos una mejor idea sobre el panorama de los aranceles.

Aun así, tenemos una gran cantidad de preguntas que generan riesgos para los líderes de adquisición: ¿Qué sucedería si los aranceles de emergencia económica nacional se consideraran ilegales en EE. UU.? ¿Qué países corren el mayor riesgo de tener cambios o demoras en los niveles arancelarios? ¿Qué otros riesgos nos esperan, además de los aranceles de la sección 232 relacionados con la seguridad nacional?

Sin saber concretamente cómo seguirá la narrativa, el mejor enfoque puede ser intentar evitar, en la medida de los posible, las “zonas de riesgo conocido” (tanto bienes como países que están en la mira de la Casa Blanca), pero continuar con el negocio con normalidad, comprando lo necesario.

Pregunta 3: Para las organizaciones que buscan fortalecer la resiliencia y gestionar el riesgo, ¿qué indicadores económicos son los más importantes para tener en cuenta?

Rebecca Patterson: Cada vez es más evidente que las empresas que se enfrentan a altos costos de insumos y de inversión en IA, sumado a una economía incierta, planean reducir el personal en 2026.

Dada la importancia del consumidor para la economía general de EE. UU., menos puestos de trabajo se traduce en menos gasto. Esto sucederá no solo en EE. UU., sino en la economía mundial en cuanto a tendencias generales de la demanda. Teniendo todo eso en cuenta, hago hincapié en una serie de indicadores del mercado laboral a medida que llegamos al otoño.

Pregunta 4:  ¿Qué expectativa te genera volver a Amazon Business Reshape? ¿Qué esperas que se lleven los asistentes de tu sesión este año?

Rebecca Patterson: Me siento honrada de poder volver a Amazon Business Reshape. Es una reunión de líderes empresariales importantes en un verdadero momento histórico para la economía mundial. Estoy ansiosa por hablar con los asistentes y saber sus ideas.

Por supuesto que también espero que mi presentación ayude a informar a los participantes sobre lo que se espera para EE. UU., la economía mundial y los mercados de 2026 en adelante, como así también qué marcadores económicos, empresariales y políticos hay que tener en cuenta y anticiparnos a sorpresas.

No se pierdan la oportunidad de escuchar más de Rebecca en Amazon Business Reshape en Seattle este 12 y 13 de noviembre. Como una de nuestras sesiones con más concurrencia, esta conversación siempre es destacable.

También puedes conectar con Rebecca y otros líderes del sector en persona. Crea una cuenta ahora.